为进一步规范项目实施、严格程序、明确责任，根据《河西学院基础设施维修改造项目工程实施管理办法》，制定本规定。

一、项目组成立

学校批准实施的项目，基本建设与后勤管理处研究确定、成立项目组，印发文件执行。

二、项目组构成

1.项目负责人：原则上由基建后勤处处领导担任。

2.项目责任人：视项目实施内容，由基建后勤处科（中心）负责人担任。

3.项目组成员：视项目内容、基建后勤处内部调度安排不少于2人，项目申报部门指派不少于1人。

4.项目关联单位：基建后勤处、财务审计处、国资处以及与项目内容有关联的部门。

   5.施工单位。

   6.监理单位。

三、项目组职责

1.项目负责人：做好项目组管理、督促项目正常进行，保障项目按期完工；做好项目关联单位协调工作；负责组织图纸会审、实施方案审定、施工方案审定。

2.项目责任人：提出项目组成员建议人选；合理调度成员完成项目招投标申报等手续办理；负责项目实施方案制定、合同起草审签、实施过程管理、变更签证、验收、移交等工作；负责组织向行政科提交结算、审计、定案所需材料；对项目质保金退付进行审核。

3.项目组成员全过程参与项目安全、进度、质量等的监管；做好结算、审计、定案等项目过程管理所有材料的收集、报送、归档工作；完成责任人交办的工作。

4.财务、审计、国资等部门配合做好签证、验收、移交、结算审计定案等工作。

5.施工单位服从项目组管理，合理配备施工技术力量，有效保证项目正常实施。

6.监理单位服从项目组管理，依据监理规范全过程监理项目，保证项目的进度、质量、安全。

四、责任追究

按照《河西学院基础设施维修改造项目工程实施管理办法》相关规定执行。